Name:

Andreas Mahn

Ausbildung:

Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH)

Geburtsjahr

12/1956

Einsetzbar

Fulltime, kurz-, mittel- oder langfristig, national,
international

Tätigkeitsschwerpunkte

Projektmanagement,
Produktions- und Werkleitung,
Lieferanten und Kundenbetreuung,
Einführung von Managementsystemen,
Controlling

Fremdsprachen

englisch

Spezielle Kenntnisse:

im Bereich Automobilzulieferer:

Produktentwicklung im Interieurbereich bis zur Serienreife

Metallbearbeitung

Kunststoffspritzguß

Arbeitsgebiete

Projektmanagement

-     Planung, Ausführung und Service produktionstechnischer Anlagen und Werke

-     Aufbau und Inbetriebnahme von Produktionswerken

-     Prototypen

-     Engineering-Begleitung bis Serienanlauf,

-     Produktionsverlagerung,

-     Bau- und Montageleitung

Betriebswirtschaft

-     Einführung von Controllinginstrumenten

Produktions- Werkleitung

-     Führung von bis zu 250 Mitarbeitern
im 3- und 4-schichtbetrieb

Managementberatung

-     Erarbeitung und Installation von Managementsystemen

Auditorentätigkeiten

Mitarbeiterschulung

Branchen

·          Automobilindustrie

·          Embalagenindustrie (Weissblech)

·          Telekommunikation

·          Musikbranche CD-Produktion

Referenzen

·          Faurecia Interior Systems (Daimler Benz)

·          Faurecia Interior Systems Louisville/USA

·          Porsche AG

·          SMP Deutschland GmbH

·          Megatech Industries AG

·          SAS Automotive Systems

·          Collins & Aikman Textron Automotive

·          Broadnet Deutschland GmbH

·          TüV Süddeutschland im Auftrag der Volkswagen AG

·          Draftex GmbH & Co. Kg

·          Kristalit Kunststoffplatten GmbH & Co. KG

·          Fa. Richard Heinze GmbH & Co Kunststoff-Spritzgießwerke

·          Eickel u. Spindeldreher GmbH

Projekte – Detailaufstellung

Faurecia Innenraum Systeme GmbH, 88131 Lindau

09/2017 – bis dato

Program Manager

-       Premium-Zierleisten und Dekorelemente für Instrumententafeln

-       Mittelkonsolen

-       Türverkleidungen

Dr. Ing. h.c. Ferdinand Porsche AG

07/2016 – 08/2017

Projektbetreuung

-       BM Industria Milano – Cayenne E3 – Tür Design Blenden

-       WKW – Cayenne E3  - Zierleisten Exterieur

-       Hella – Panamera G2 – Dachkonsole

-       Inalfa – Panamera G2 – Schiebedach

FAURECIA Louisville, KY & Fountain Inn, SC – USA (country

05/2016-07/2016

German Program Management VW411 IP

Senior Program Manager

SMP Deutschland GmbH

12/2015 – 04/2016

Leiter Lackieranlage am Standort Oldenburg

-       Optimierung von Produktionsabläufen

-       Koordination der Produktionsabläufe

-       Implementierung neuer Ablaufstrukturen

MEGATECH Industries AG

06/2014 – 11/2015

Program Director

-       Leiter Entwicklungszentrum Bilbao MEGATECH Industries Amurrio, S.L.

Dr. Ing. h.c. Ferdinand Porsche AG

01/2014 – 06/2014

Projektbetreuung:

-       Panamera G2 / Dachkonsole und Schiebedach

-       Boxter 982 / Prototypen Struktur- und Aussenhautteile

Faurecia Innenraum Systeme

GmbH / Daimler Divison

05/2010 – 12/2013

Program Manager BR 222 (Daimler S-Klasse)

-       Baugruppen: Instrumententafel und Mittelkonsole

-       Entwicklung, einschließlich Industrialisierung und Produktionsanlauf

-       an 5 Standorten

-       Fixierung/Erstellung von Konzepten und Technologien

-       Technologien: Spritzguss, TSG, Kaschierung Kunst- und Naturleder; Montage

-       Beschaffung der Werkzeuge und Anlagen

-       Integration an 5 Standorten: 2 x Deutschland; 1x Polen, 2 x Slowakei

-       Anlaufunterstützung Ramp Up

SAS Automotive Systems

07/2009 – 05/2010

Teilprojektleiter Bemusterung Colorado NF

-       Anlaufunterstützung

-       Cubing und Pilothallentermine

-       Lieferantenmanagement

-       Bemusterung: Organisation / Ablaufplanung

Faurecia Interior Systems

07/2005 – 07/2009

Program Manager AU716 (Audi Q7)

-       Entwicklungsprojekt Instrumententafel – Teilleder

-       Serienbetreuung Türverkleidung

-       Entwicklungsprojekt Türverkleidung

-        

10/2004- 07/2005

Program Manager Cockpit VW Golf A5

-       Modellpflege 2006

-       Produktionsverlagerung der Slushfertigung
nach Polen

05/2004- 10/2004

Program Manager Cockpit VW Touareg

-       Entwicklung eines Slush- Schaumsystems

-       Planung zur Produktionsverlagerung der Slush-fertigung nach Polen

04/2003- 04/2004

Program Manager Cockpit VW Passat / Skoda Syperb

-      Serienbetreuung, Modelwechsel 03-04

-      Verlagerung der Fertigung (SG, schäumen, stanzen, schweißen, Endmontage) von Henin Beaumont (F) nach Peine (D)

-      Verlagerung von Spritzgusswerkzeugen zu Unterlieferanten

-      Running Change bei ca. 2.000 FZG / AT

-      10 Mitarbeiter / Projektleiter

Collins & Aikman Textron / Automotive

05/2000 –03/2003

Entwicklung von Cockpit und Mittelkonsole für
Porsche Cayenne

-      Erstellung aller Prototypen Baustufen bis Serienanlauf

-      Termin und Fortschrittsüberwachung/ Lieferantenmanagement

-      Troubleshooting

-      Maschinen und Werkzeugabnahmen

-      Prozessverantwortung Schweißen (Heizelement-, Vibrations- und Ultraschallschweißen)

-      Anlaufmanagement

-      Mitarbeiterschulung

-      20 Mitarbeiter/Teammitarbeiter

Broadnet Deutschland/ Telekommunikation

01/2000 - 02/2001

Erstellung einer Bauspezifikation zur Abnahme von HUB- Standorten nach DIN ISO 9000

-      Bauabnahme von Funk- und Sendeanlagen

-      5 Mitarbeiter /Auditor

Draftex / Automotive

06/1999 - 01/2000

Entwicklung und Einführung eines zertifizierungsfähigen Y2K Systems gem. VDA Leitfaden

-      Überprüfung und Einleitung aller erforderlichen Maßnahmen um die Lieferfähigkeit aller Abteilungen sicherzustellen

-      10 Mitarbeiter/Projektleiter

Tüv Süddeutschland/
Automotive

02/1999 – 01/2000

Sicherstellung der Y2K Fähigkeit von den Zulieferanten der Volkswagen AG

-      Auditor

Eickel u. Spindeldreher / Holz Kunststoff

04/1998 – 12/1998

Produktionsverlagerung einer Beschichtungsanlage

-      Verlagerung einer Beschichtungsanlage (Fertigungsstraße) bei einer vorgegebenen Umbauzeit von drei Wochen.

-      Neubau und Sanierung eines Bürobereiches.

-      Sanierung und Umbau von Lagerhallen in Produktionshallen und Aufrüstung des technischen Werk-Equipments

-      3 Mitarbeiter/Projektleiter

-      ca.30 Mitarbeiter auf der Baustelle

Fa. Richard Heinze /
Kunststoff

06/1997 – 10/1997

Produktionsverlagerung

-      Standortverlagerung von 48 Spritzgussmaschinen nebst Peripherie innerhalb von 48 h (Verlagerung und produktionsreife Inbetriebnahme innerhalb von 60 h)

-      Diverse Abteilungsverlagerungen (Montage, Werkzeugbau usw.)

-      10 Mitarbeiter/Projektleiter

-      bis zu 120 Mitarbeiter auf der Baustelle

Kristalit / Holz Kunststoff

02/1997 - 04/1997

Erstellung eines technischen Konzepts für die
Konfektionierung von Fußboden-Laminat-Paneelen:

-     Ist-Zustand

-     Zukunftsversion